TOC問合せとTOC事例集

文字の量・大きさによってレイアウトが崩れる場合がございます

もしあなたがビジネスを劇的に改善したいなら...

国内外の多くの企業がTOC（制約理論）を実践！

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文字の量・大きさによってレイアウトが崩れる場合がございます

TOCがまとめてある書籍ザ・ゴールは

国内累計125万部

全世界で1000万人が読んだ名著

ダイヤモンド社「ザ・ゴール」シリーズ

文字の量・大きさによってレイアウトが崩れる場合がございます

TOCとは？

ボトルネックとなる工程に注目し、スループットを最適化
最大のキャッシュフローを生み出すことを目的とした
プロセス最適化手法！

TOC（Theory Of Constraints：「制約理論」または「制約条件の理論」）は、1980年代前半イスラエル出身の物理学者、ゴールドラット（Eliyahu M. Goldratt）博士が提唱されました。
「会社の生産性はボトルネック工程の能力以上は絶対に向上しない」という至極当たり前の考え方ですが、この原理原則こそが、生産性を飛躍的に高め、在庫、仕掛を劇的に減少させる鍵なのです。

　TOCを世に広めた小説『The Goal(ザ・ゴール)』は全世界で1000万部を超える大ベストセラー。TOCを導入している企業は世界に名だたる航空機、自動車、半導体、化学、鉄鋼といった企業やアメリカ軍、自治体、医療機関、幼児教育など多岐にわたり、その成果もそれぞれにめざましいものがあります。TOCは「会社のゴール」の達成を妨げる制約条に注目し、企業内共通の目標を識別し、改善を進める事によって企業業績に急速な改善をもたらします。

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

文字の量・大きさによってレイアウトが崩れる場合がございます

世界最高のセオリーと
実践型シミュレーション

研修の一例
１．TOC理論の概要
２．企業の「ザ・ゴール」
３．シミュレーション１：生産能力のバランスが取れた会社
４．シミュレーション２：生産能力がバランスが取れた会社
５．ボトルネック／選択と集中／制約
６．管理会計ー会社の本当の利益とは？
７．シミュレーション３：DBR（Drum-Buffer-Rope）
８．複雑性／業務の偏りや優先順位を明確にするマトリクス
９．改善の手順
１０．シミュレーション：DBR リードタイム編
１２．業務フロー／チームビルディング／カエル会議
１３．TOC名言集

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